※申込受付を終了しました※

セミナー内容

現在の、不確実で変化が激しく先行きが読みにくい時代では、短期の変化に振り回されないためにも、
中長期的な視点から経営の舵取りを行う重要性が高まっています。

このような、これまでの常識が大きく変わる環境では、過去の延長線上の発想から、
5年後、10年後の社会状況を見据えたバックキャスト発想によるアプローチが有効です。

本セミナーでは、パーパス経営やサステナビリティ経営などの要素も盛り込み、
次世代に向けた成長戦略策定のアプローチを徹底解説いたします。

経営戦略・経営企画部門、新事業開発部門、経営層の方々などにお聞きいただきたい内容です。

プログラム（予定）

5年後、10年後を見据えた中期経営計画策定のポイント
～先行きが読みにくい未来を視る～
＜前編＞
１.長期ビジョン・中期経営計画策定の陥りやすいポイント
２.VUCA時代の経営計画策定の考え方

＜後編＞
３.次世代の提供価値・パーパス起点の長期ビジョン策定
４.新たな事業の柱を創り出すアプローチ
５.支援プログラム・事例紹介

セミナー概要

開催日程　　2022年6月15日(水)　 14:00～16:00@Zoom配信
　　　　　　※LIVE配信終了後、約1週間後に後日配信を行います（YouTube配信）
申込締切　　6月6日(月)
参加証配信　6月9日(木)
定員　　　　500名　※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
参加費　　　無料
お問合わせ　株式会社日本能率協会総合研究所　MDBセミナー事務局
　　　　　　TEL：03-6435-6906　Email ：mdb_info@jmar.co.jp
注意事項　　同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。

講師

株式会社日本能率協会コンサルティング
経営戦略センター　センター長　
シニアコンサルタント　
栗栖　智宏 氏

＜プロフィール＞
2006年の日本能率協会コンサルティング（JMAC）入社以来、100社以上の改革活動を支援。
経営戦略センター長として、多くの企業の長期ビジョン、中期経営計画策定支援、
それら中長期計画に基づく新規事業創出支援、収益構造改革支援などの実績を有する。

また、新規事業創出支援では、個々の新規事業立ち上げ支援にとどまらず、
新規事業推進部門の立ち上げまで支援を行う。
近年は、サステナビリティ経営に関する領域でも実績を有している。