▼MDBメンバーの方はこちらからお申込みください▼
※人数制限なし※
※人数制限なし※
※申込受付を終了しました※
▼MDBメンバー外の方はこちらからエントリーください▼
※申込受付を終了しました※
技術・強みを起点にした新事業テーマの探索から事業企画/開発までの進め方を
ケーススタディを交えてご紹介！
本セミナーは、新規事業・新商品開発を検討する上で、自社の技術・強みを起点にした新事業テーマ探索～事業企画/開発までの進め方について、 この分野の実績を豊富に持っているコンサルタントから、ケーススタディを織り交ぜながら講演いたします。
新規事業・新商品開発を担当される方はじめ、経営企画、事業戦略、研究開発、製品開発、マーケティング部門などの各マネージャーの方に是非お聞きいただきたいプログラムとなっています。皆様のご参加をお待ちしております
新規事業・新商品開発を担当される方はじめ、経営企画、事業戦略、研究開発、製品開発、マーケティング部門などの各マネージャーの方に是非お聞きいただきたいプログラムとなっています。皆様のご参加をお待ちしております
技術・強みを核にした新事業テーマ探索～事業企画の進め方
-シーズ起点による、アイデア発想から企画立案の方法とは-
-シーズ起点による、アイデア発想から企画立案の方法とは-
１．技術起点のアプローチの特徴
- 活動の目的・目標感次第で選択すべきアプローチが異なる
- 技術からアイデアを考える際の難しさを理解する
- 「差別化・実現性」観点×「マーケット・技術」観点から特徴をおさえる
- 自社が保有する差別化技術に注目することで検討の非効率性を小さくする
２．技術起点のアプローチの進め方
- プロジェクトの迷走を防ぎ、意思決定をしやすくする
- 領域検討の前に市場を広くみて、検討メンバーの視野を広げる
- 棚卸資産をアイデア発想以外にも活用する
- ヒアリング調査をとおして市場/顧客を理解する
- WEB・調査本を活用して課題仮説をつくる
- アイデア数にこだわり、固定観点の打破をはかる
- 評価者の認識ばらつきを小さくする
- 現在のフェーズに合った評価基準を設定し評価する
- ３つの側面から具体化をはかる
- インタビュー調査をとおして課題と解決策を見直す
- 企画書の必要要素をおさえる
- シナリオの作成をとおして魅力を語る
- シナリオの実現性と収益性を明らかにする
３．支援タイプのご紹介
- コンサルティングタイプ
- 実践研修タイプ
- 活動の目的・目標感次第で選択すべきアプローチが異なる
- 技術からアイデアを考える際の難しさを理解する
- 「差別化・実現性」観点×「マーケット・技術」観点から特徴をおさえる
- 自社が保有する差別化技術に注目することで検討の非効率性を小さくする
２．技術起点のアプローチの進め方
- プロジェクトの迷走を防ぎ、意思決定をしやすくする
- 領域検討の前に市場を広くみて、検討メンバーの視野を広げる
- 棚卸資産をアイデア発想以外にも活用する
- ヒアリング調査をとおして市場/顧客を理解する
- WEB・調査本を活用して課題仮説をつくる
- アイデア数にこだわり、固定観点の打破をはかる
- 評価者の認識ばらつきを小さくする
- 現在のフェーズに合った評価基準を設定し評価する
- ３つの側面から具体化をはかる
- インタビュー調査をとおして課題と解決策を見直す
- 企画書の必要要素をおさえる
- シナリオの作成をとおして魅力を語る
- シナリオの実現性と収益性を明らかにする
３．支援タイプのご紹介
- コンサルティングタイプ
- 実践研修タイプ
開催日程 LIVE ：2022年10月11日(火) 14:00 ～ 16:00 @Zoom配信
動画配信：2022年10月18日(火) 10:00 ～ 10月25日(火) 16:00 @YouTube配信
動画配信：2022年10月18日(火) 10:00 ～ 10月25日(火) 16:00 @YouTube配信
申込締切 9月30日(金) ※LIVE・動画配信ともに
参加証配信 10月4日(火) ※LIVE・動画配信ともに
定員 500名 ※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
※MDBメンバーの場合、定員はございません。
※MDBメンバーの場合、定員はございません。
参加費 無料
お問合わせ 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局
TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード：20221011-1
TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード：20221011-1
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。
▼MDBメンバーの方はこちらからお申込みください▼
※人数制限なし※
※人数制限なし※
※申込受付を終了しました※
▼MDBメンバー外の方はこちらからエントリーください▼
※申込受付を終了しました※
講師
《経歴》
埼玉大学大学院 理工学研究科 修了
研究職を経て(株)日本能率協会コンサルティング入社
ものづくり企業において、新規事業創出、特に技術・強みを核にした事業化を進めるべく、コンサルティングと研修（人材育成）の両面から支援をしている。
保有技術の棚卸・評価による有望技術の選定、顧客価値の洞察をふまえた技術の用途探索、ビジネスプランの策定・実行まで一気通貫で伴走支援が可能。
近年は、R&D部門のDX化（AIツール活用）にも取り組んでいる。
《主なコンサルティング・研修実績》
・化学/食品/電気機器等：技術棚卸とコア技術設定
・素材/食品/自動車部品等：技術戦略、技術ロードマップ策定
・素材/住設機器/電気機器等：新事業、新商品企画
・素材/IT/精密機器等：ビジネスモデル策定
・医薬品/住宅/金物等：中長期ビジョン策定
・素材/化学/食品/電気機器等：MOT実践研修
埼玉大学大学院 理工学研究科 修了
研究職を経て(株)日本能率協会コンサルティング入社
ものづくり企業において、新規事業創出、特に技術・強みを核にした事業化を進めるべく、コンサルティングと研修（人材育成）の両面から支援をしている。
保有技術の棚卸・評価による有望技術の選定、顧客価値の洞察をふまえた技術の用途探索、ビジネスプランの策定・実行まで一気通貫で伴走支援が可能。
近年は、R&D部門のDX化（AIツール活用）にも取り組んでいる。
《主なコンサルティング・研修実績》
・化学/食品/電気機器等：技術棚卸とコア技術設定
・素材/食品/自動車部品等：技術戦略、技術ロードマップ策定
・素材/住設機器/電気機器等：新事業、新商品企画
・素材/IT/精密機器等：ビジネスモデル策定
・医薬品/住宅/金物等：中長期ビジョン策定
・素材/化学/食品/電気機器等：MOT実践研修
