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グローバルな課題解決を視野に入れた
サステナビリティ/SDGs起点の新事業・新商品創出のアプローチをご紹介！
今回のセミナーでは、数多くの企業を支援してきた日本能率協会コンサルティングのコンサルタントに加え、世界各国でコンサルティングサービスを提供されているオリエンタルコンサルタンツグローバル(OCG)の服部様に登壇いただき、国内外のコンサルティング支援の知見をベースに作成したフレームワークや事例などを交えて、実践的な内容を解説します！
社会課題起点での新事業・新商品創出
～SDGs戦略とグローバルビジネスの視点から～
～SDGs戦略とグローバルビジネスの視点から～
●サステナビリティ/SDGsの機運の高まり
-サステナビリティ/SDGsとは
-企業に求められる対応
-期待される企業へのメリット
●サステナビリティ/SDGs推進と新事業・新商品創出
-これまでの新事業・新商品創出
-サステナビリティ/SDGsにより求められる事業・商品
●“SDGs指標”を活用した新事業・新商品創出アプローチ
-バリューチェーン全体を捉える
-地域性を反映する
-事業・商品の社会価値を定義する
●コンサルティング支援プログラムの紹介
-サステナビリティ/SDGsとは
-企業に求められる対応
-期待される企業へのメリット
●サステナビリティ/SDGs推進と新事業・新商品創出
-これまでの新事業・新商品創出
-サステナビリティ/SDGsにより求められる事業・商品
●“SDGs指標”を活用した新事業・新商品創出アプローチ
-バリューチェーン全体を捉える
-地域性を反映する
-事業・商品の社会価値を定義する
●コンサルティング支援プログラムの紹介
開催日程 LIVE ：2022年10月20日(木) 14:00 ～ 16:00 @Zoom配信
動画配信：2022年10月27日(木) 10:00 ～ 11月4日(金) 16:00 @YouTube配信
動画配信：2022年10月27日(木) 10:00 ～ 11月4日(金) 16:00 @YouTube配信
申込締切 10月11日(火) ※LIVE・動画配信ともに
参加証配信 10月14日(金) ※LIVE・動画配信ともに
定員 500名 ※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
※MDBメンバーの場合、定員はございません。
※MDBメンバーの場合、定員はございません。
参加費 無料
お問合わせ 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局
TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード：20221020-1
TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード：20221020-1
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。
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講師
株式会社オリエンタルコンサルタンツグローバル（ＯＣＧ）
グローバルソリューションズ事業部 課長
服部 智子 氏
OCGに入社以降、開発途上国における都市・インフラ・農業分野の事業で環境社会影響評価などのコンサルティングにあたる。近年では、事業の目標設定、戦略・計画策定、実施・モニタリング時にSDGs/ESG視点を取り入れたコンサルティングを行っている。
<主なコンサルティングテーマ>
・都市・インフラ開発
環境社会影響評価、ジェンダー主流化、SDGs評価 等
・農業関連
バリューチェーン分析、農家所得向上 等
・民間企業海外展開支援
市場分析、開発効果分析、実行支援 等
グローバルソリューションズ事業部 課長
服部 智子 氏
OCGに入社以降、開発途上国における都市・インフラ・農業分野の事業で環境社会影響評価などのコンサルティングにあたる。近年では、事業の目標設定、戦略・計画策定、実施・モニタリング時にSDGs/ESG視点を取り入れたコンサルティングを行っている。
<主なコンサルティングテーマ>
・都市・インフラ開発
環境社会影響評価、ジェンダー主流化、SDGs評価 等
・農業関連
バリューチェーン分析、農家所得向上 等
・民間企業海外展開支援
市場分析、開発効果分析、実行支援 等
株式会社日本能率協会コンサルティング
SX事業本部 サステナビリティ経営推進センター兼
生産コンサルティング事業本部
プロダクションデザイン革新センター チーフコンサルタント
大野 晃平 氏
入社以来、製造業・農林水産業における新工場建設支援を中心とした、モノづくり現場の生産性システム改革を主軸に収益改善のコンサルティングを行っている。
近年では、バリューチェーン各所で幅広く生産性向上・コストダウンによる収益貢献支援をするとともに、持続可能な経営実現に向けたサステナビリティ戦略策定・実行支援を推進している。
<主なコンサルティングテーマ>
・製造業
現場作業の生産性向上、生産管理システム改革、新工場建設支援 等
・農業関連
収益構造分析及び改善プラン策定、作付適正化シミュレーション、農業ICT普及促進事業 等
・サステナビリティ・SDGs
サステナビリティ戦略立案、SDGs推進マスタープラン策定、気候変動戦略立案
SX事業本部 サステナビリティ経営推進センター兼
生産コンサルティング事業本部
プロダクションデザイン革新センター チーフコンサルタント
大野 晃平 氏
入社以来、製造業・農林水産業における新工場建設支援を中心とした、モノづくり現場の生産性システム改革を主軸に収益改善のコンサルティングを行っている。
近年では、バリューチェーン各所で幅広く生産性向上・コストダウンによる収益貢献支援をするとともに、持続可能な経営実現に向けたサステナビリティ戦略策定・実行支援を推進している。
<主なコンサルティングテーマ>
・製造業
現場作業の生産性向上、生産管理システム改革、新工場建設支援 等
・農業関連
収益構造分析及び改善プラン策定、作付適正化シミュレーション、農業ICT普及促進事業 等
・サステナビリティ・SDGs
サステナビリティ戦略立案、SDGs推進マスタープラン策定、気候変動戦略立案
