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論理ピラミッドのポイントと論理学の作法を徹底解説！
今回のセミナーでは、新商品・新事業企画において求められる、ロジカルシンキングの手法である論理ピラミッドの考え方についてご紹介します。
論理ピラミッドは形こそシンプルですが、説得力のあるものを作るのは簡単ではありません。本セミナーでは論理ピラミッド作成のポイントに加え、その裏にある論理学の作法についても解説します。
論理ピラミッドは形こそシンプルですが、説得力のあるものを作るのは簡単ではありません。本セミナーでは論理ピラミッド作成のポイントに加え、その裏にある論理学の作法についても解説します。
新商品・新事業開発に活用するロジカルシンキング
～論理学とイノベーション・マネジメントシステムからみた
押さえるべきポイント～
～論理学とイノベーション・マネジメントシステムからみた
押さえるべきポイント～
１．論理思考が求められる理由
-アイデアが否定される理由
-論理思考とは
２．情報を組み立てる論理ピラミッド
-論理ピラミッドとは
-論理ピラミッド作成のポイント
３．ツールの裏にある論理
-演繹法と帰納法とは
-演繹法と帰納法の弱点
４．ISO56002からみる押さえるべき前提
-ISO56002とは
-新製品・新事業企画で押さえるべき前提
-アイデアが否定される理由
-論理思考とは
２．情報を組み立てる論理ピラミッド
-論理ピラミッドとは
-論理ピラミッド作成のポイント
３．ツールの裏にある論理
-演繹法と帰納法とは
-演繹法と帰納法の弱点
４．ISO56002からみる押さえるべき前提
-ISO56002とは
-新製品・新事業企画で押さえるべき前提
開催日程 LIVE ：2022年11月18日(金) 10:00 ～ 12:00 @Zoom配信
動画配信：2022年11月25日(金) 10:00 ～ 12月2日(金) 16:00 @YouTube配信
動画配信：2022年11月25日(金) 10:00 ～ 12月2日(金) 16:00 @YouTube配信
申込締切 11月9日(水) ※LIVE・動画配信ともに
参加証配信 11月14日(月) ※LIVE・動画配信ともに
定員 500名 ※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
※MDBメンバーの場合、定員はございません。
※MDBメンバーの場合、定員はございません。
参加費 無料
お問合わせ 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局
TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード：20221118-1
TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード：20221118-1
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。
講師
株式会社日本能率協会コンサルティング
R&Dコンサルティング事業本部
ソーシャルイノベーションセンター チーフコンサルタント
丹羽 哲夫 氏
研究開発部門の知的生産性向上(組織風土づくり)といった組織革新に関するコンサルティングを中心に、幅広い業種のクライアントを支援。
また、ロジカルシンキング研修やプレゼンテーション研修、プロジェクトマネジメント研修など、研修でも幅広いテーマを展開している。
<主なコンサルティングテーマ>
・ 研究開発組織の知的生産性向上(組織風土改善)
・ 開発マネジメント革新
・ プロジェクトリーダー育成
・ 新事業創出活動支援 など
R&Dコンサルティング事業本部
ソーシャルイノベーションセンター チーフコンサルタント
丹羽 哲夫 氏
研究開発部門の知的生産性向上(組織風土づくり)といった組織革新に関するコンサルティングを中心に、幅広い業種のクライアントを支援。
また、ロジカルシンキング研修やプレゼンテーション研修、プロジェクトマネジメント研修など、研修でも幅広いテーマを展開している。
<主なコンサルティングテーマ>
・ 研究開発組織の知的生産性向上(組織風土改善)
・ 開発マネジメント革新
・ プロジェクトリーダー育成
・ 新事業創出活動支援 など
