新たな競争ルールを見出し、バックキャスト発想による
次世代に向けた成長戦略策定のアプローチを徹底解説！

世界的な脱炭素社会への移行やAI等のデジタル技術のビジネス活用に代表される様に、多くの業界で従来の競争ルールが、根本から転換しようとしています。これまでの常識が大きく変わる環境では、過去の延長線上の発想ではなく、5年後、10年後の社会状況を見据え、新たな競争ルールを見出し、先見の明を持って自社の成長戦略を描くバックキャスト発想によるアプローチが有効です。

本セミナーでは、パーパス経営やサステナビリティ経営などの要素も盛り込み、次世代に向けた成長戦略策定のアプローチを徹底解説いたします。

経営戦略・経営企画部門、新事業開発部門、経営層の方々などにお聞きいただきたい内容です。

プログラム（予定）

5年後、10年後を見据えた中期経営計画策定のポイント
～新たな競争ルールに転換した先の未来を視る～

1.中期経営計画策定の陥りやすい罠と対処方法
2.アウトサイドイン発想で自社の提供価値を問い直す
3.リカーリング発想で自己成長するビジネスモデルを描く
4.支援プログラム・事例紹介

セミナー概要

開催日程　　LIVE　　：2023年7月21日(金) 14:00 ～ (約70分)　@Zoom配信
　　　　　　録画配信：2023年7月28日(金) 10:00 ～ 8月4日(金) 16:00　 @YouTube配信

申込締切　　7月11日(火)　※LIVE・録画配信ともに

参加証配信　7月14日(金)　※LIVE・録画配信ともに

定員　　　　500名　※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
　　　　　　　　　※MDBメンバーの場合、定員はございません。

参加費　　　無料

お問合わせ　株式会社日本能率協会総合研究所　MDBセミナー事務局
　　　　　　TEL：03-6435-6906　Email ：mdb_info@jmar.co.jp
　　　　　　セミナーコード：20230721-1

注意事項　　同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。

講師

株式会社日本能率協会コンサルティング
経営戦略領域　ディレクター
シニア・コンサルタント
栗栖　智宏氏

2006年のJMAC日本能率協会コンサルティング入社以来、製造業やサービス業など幅広い業種で100社以上の改革活動を支援している。
経営戦略領域を主なコンサルティング支援の中心とし、長期ビジョン・中期経営計画の策定から実行まで一貫した支援実績を有する。
新規事業企画支援に代表される新たな価値創造に関する支援を行う一方で、収益改革や管理会計、業務プロセス革新など既存事業の価値向上に関する包括的な支援を行っている。昨今ではサステナビリティ経営に関する分野でも支援実績を有する。