企画提案に必要なロジカルシンキング！
その手法である論理ピラミッドについて解説します

新商品・新事業企画において求められるロジカルシンキング！
その手法である論理ピラミッドの考え方についてご紹介します。
論理ピラミッドは形こそシンプルですが、説得力のあるものを作るのは簡単ではありません。
本セミナーでは論理ピラミッド作成のポイントに加え、その裏にある論理学の作法(帰納法・演繹法)について解説します。また、ISO56002(イノベーション・マネジメントシステム)の観点から、新製品・新事業企画で押さえるべき前提についてご紹介いたします。
皆さまのご参加をお待ちしております！

プログラム（予定）

企画提案に必要なロジカルシンキングを学ぶ！
～イノベーションの成功確率を上げる企画のポイント～

１．論理思考が求められる理由　
・アイデアが否定される理由
・論理思考とは

２．情報を組み立てる論理ピラミッド
・論理ピラミッドとは
・論理ピラミッドの作成ポイント

３．ツールの裏にある論理
・演繹法と帰納法とは
・演繹法と帰納法の弱点

４．ISO56002からみる押さえるべき前提
・ISO56002とは
・新製品・新事業企画で押さえるべき前提

セミナー概要

開催日程　　LIVE　　：2024年3月13日(水)14:00 ～ (約70分) @Zoom配信
　　　　　　録画配信：2024年3月21日(木)10:00 ～3月28日(木)16:00 @YouTube配信

申込締切　　3月4日(月)　※LIVE・録画配信ともに

参加証配信　 3月7日(木)　※LIVE・録画配信ともに

定員　　　　500名　※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
　　　　　　　　　※MDBメンバーの場合、定員はございません。

参加費　　　無料

お問合わせ　株式会社日本能率協会総合研究所　MDBセミナー事務局
　　　　　　TEL：03-6435-6906　Email ：mdb_info@jmar.co.jp
　　　　　　セミナーコード：20240313-1

注意事項　　同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。

講師

株式会社日本能率協会コンサルティング
RSX事業本部　兼　R&Dコンサルティング事業本部　チーフ・コンサルタント
丹羽　哲夫　氏

研究開発部門の知的生産性向上(組織風土づくり)といった組織革新に関するコンサルティングを中心に、幅広い業種のクライアントを支援。また、ロジカルシンキング研修やプレゼンテーション研修、プロジェクトマネジメント研修など、研修でも幅広いテーマを展開している。

<主なコンサルティングテーマ>
・研究開発組織の知的生産性向上(組織風土改善)
・開発マネジメント革新
・プロジェクトリーダー育成
・新事業創出活動支援　など

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