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企画提案に必要なロジカルシンキング
その手法である論理ピラミッドについて解説します

新商品・新事業企画において求められるロジカルシンキング!
その手法である論理ピラミッドの考え方についてご紹介します。
論理ピラミッドは形こそシンプルですが、説得力のあるものを作るのは簡単ではありません。
本セミナーでは論理ピラミッド作成のポイントに加え、その裏にある論理学の作法(帰納法・演繹法)について解説します。また、ISO56002(イノベーション・マネジメントシステム)の観点から、新製品・新事業企画で押さえるべき前提についてご紹介いたします。
皆さまのご参加をお待ちしております!

プログラム(予定)

企画提案に必要なロジカルシンキングを学ぶ!
~イノベーションの成功確率を上げる企画のポイント~

1.論理思考が求められる理由 
・アイデアが否定される理由
・論理思考とは

2.情報を組み立てる論理ピラミッド
・論理ピラミッドとは
・論理ピラミッドの作成ポイント

3.ツールの裏にある論理
・演繹法と帰納法とは
・演繹法と帰納法の弱点

4.ISO56002からみる押さえるべき前提
・ISO56002とは
・新製品・新事業企画で押さえるべき前提

セミナー概要

開催日程  LIVE  :2024年3月13日(水)14:00 ~ (約70分) @Zoom配信
      録画配信:2024年3月21日(木)10:00 ~3月28日(木)16:00 @YouTube配信


申込締切  3月4日(月) ※LIVE・録画配信ともに

参加証配信  3月7日(木) ※LIVE・録画配信ともに

定員    500名 ※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
          ※MDBメンバーの場合、定員はございません。

参加費   無料

お問合わせ 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局
      TEL:03-6435-6906 Email :mdb_info@jmar.co.jp
      セミナーコード:20240313-1

注意事項  同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。

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講師

株式会社日本能率協会コンサルティング
RSX事業本部 兼 R&Dコンサルティング事業本部 チーフ・コンサルタント
丹羽 哲夫 氏

研究開発部門の知的生産性向上(組織風土づくり)といった組織革新に関するコンサルティングを中心に、幅広い業種のクライアントを支援。また、ロジカルシンキング研修やプレゼンテーション研修、プロジェクトマネジメント研修など、研修でも幅広いテーマを展開している。

<主なコンサルティングテーマ>
・ 研究開発組織の知的生産性向上(組織風土改善)
・ 開発マネジメント革新
・ プロジェクトリーダー育成
・ 新事業創出活動支援 など

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