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自社の技術・強みを起点とする
アイデア発想から企画立案の方法まで徹底解説!

本セミナーは、新規事業・新商品開発を検討する上で、自社の技術・強みから、新事業テーマ探索、事業企画/開発の進め方について、豊富な経験と実績のあるコンサルタントが、ケーススタディを織り交ぜながら解説いたします。
新規事業・新商品開発を担当される方をはじめ、研究開発・企画、技術開発、製品開発・企画、事業戦略、マーケティング部門などの方々におすすめのセミナーです。

プログラム(予定)

自社の強みを活かした用途開発の進め方
~技術起点からアイデアを考えるポイント~
1.技術起点のアプローチの特徴
 - 技術からアイデアを考える際の留意点
 - 検討時の非効率性を小さくするには

2.技術起点のアプローチの進め方
 - 目的をふまえた検討領域の設定
 - 活用すべき技術資産の見える化
 - 課題仮説をつくる
 - アイデアを評価する
 - アイデアの具体化をはかる
 - シナリオの作成
 - 収益性を明らかにする

3.支援タイプのご紹介
 - コンサルティングタイプ
 - 実践研修タイプ

セミナー概要

開催日程  LIVE  :2024年7月19日(金) 14:00 ~ (約70分) @Zoom配信
      録画配信:2024年7月26日(金) 10:00 ~ 8月2日(金) 16:00  @YouTube配信


申込締切  7月9日(火)  ※LIVE・録画配信ともに

参加証配信 7月12日(金)  ※LIVE・録画配信ともに

定員    500名 ※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
          ※MDBメンバーの場合、定員はございません。

参加費   無料

お問合わせ 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局
      TEL:03-6435-6906 Email :mdb_info@jmar.co.jp
      セミナーコード:20240719-1

注意事項  同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。

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講師

株式会社日本能率協会コンサルティング 
R&Dコンサルティング事業本部 技術戦略センター
チーフコンサルタント 
山中 淳一 氏

ものづくり企業において、新規事業創出、特に技術・強みを核にした事業化を進めるべく、コンサルティングと研修(人材育成)の両面から支援をしている。
保有技術の棚卸・評価による有望技術の選定、顧客価値の洞察をふまえた技術の用途探索、ビジネスプランの策定・実行まで一気通貫で伴走支援が可能。近年は、R&D部門のDX化(AIツール活用)にも取り組んでいる。

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