自社の技術・強みを起点とする
アイデア発想から企画立案の方法まで徹底解説！

本セミナーは、新規事業・新商品開発を検討する上で、自社の技術・強みから、新事業テーマ探索、事業企画/開発の進め方について、豊富な経験と実績のあるコンサルタントが、ケーススタディを織り交ぜながら解説いたします。
新規事業・新商品開発を担当される方をはじめ、研究開発・企画、技術開発、製品開発・企画、事業戦略、マーケティング部門などの方々におすすめのセミナーです。

プログラム（予定）

自社の強みを活かした用途開発の進め方
～技術起点からアイデアを考えるポイント～

１．技術起点のアプローチの特徴
　-　技術からアイデアを考える際の留意点
　-　検討時の非効率性を小さくするには

２．技術起点のアプローチの進め方
　-　目的をふまえた検討領域の設定
　-　活用すべき技術資産の見える化
　-　課題仮説をつくる
　-　アイデアを評価する
　-　アイデアの具体化をはかる
　-　シナリオの作成
　-　収益性を明らかにする

３．支援タイプのご紹介
　-　コンサルティングタイプ
　-　実践研修タイプ

セミナー概要

開催日程　　LIVE　　：2024年7月19日(金) 14:00 ～ (約70分)　@Zoom配信
　　　　　　録画配信：2024年7月26日(金) 10:00 ～ 8月2日(金) 16:00　 @YouTube配信

申込締切　　7月9日(火) 　※LIVE・録画配信ともに

参加証配信　7月12日(金) 　※LIVE・録画配信ともに

定員　　　　500名　※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
　　　　　　　　　※MDBメンバーの場合、定員はございません。

参加費　　　無料

お問合わせ　株式会社日本能率協会総合研究所　MDBセミナー事務局
　　　　　　TEL：03-6435-6906　Email ：mdb_info@jmar.co.jp
　　　　　　セミナーコード：20240719-1

注意事項　　同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。

講師

株式会社日本能率協会コンサルティング　
R＆Dコンサルティング事業本部　技術戦略センター
チーフコンサルタント　
山中　淳一　氏

ものづくり企業において、新規事業創出、特に技術・強みを核にした事業化を進めるべく、コンサルティングと研修（人材育成）の両面から支援をしている。
保有技術の棚卸・評価による有望技術の選定、顧客価値の洞察をふまえた技術の用途探索、ビジネスプランの策定・実行まで一気通貫で伴走支援が可能。近年は、R&D部門のDX化（AIツール活用）にも取り組んでいる。