新事業企画における技術用途開発と、
収益化への成功の鍵を徹底解説！

旧来の用途開発は自社の保有技術の強み・特徴の棚卸しを行い、ビジネスチャンス分析と掛け合わせて、
新製品・新サービスの企画構想をまとめるところまでがゴールでした。ところが、今日では「技術のコモディティ化」が進展した結果、画期的な企画ができたとしても、十分な収益化が困難となっています。
「技術にまみれた時代」を乗越えて、収益事業とするための成功の鍵について、解説いたします。

プログラム（予定）

「技術にまみれた」時代のビジネスモデル構築・マネタイズの方法
～時代に対応した技術用途開発を成功に導く鍵～

1.かつて人類が経験したことのない、「技術にまみれた時代」
　-技術のコモディティ化とは
　-高難易度品≠高付加価値品の時代へ

2.保有技術の用途開発のステップ
　-従来の用途開発のステップは「新製品・新サービス企画」まで
　-これからの用途開発は＋「ビジネスモデル～マネタイズ方法検討」

3. ビジネスモデルの検討ステップと成功の鍵
　-ビジネスモデルの検討ステップ
　-ビジネスモデル検討における成功の鍵とは

4. マネタイズ方法検討のポイント
　-顧客の立場で「正味プロフィット増」を考える

5. 支援プログラムのご案内

セミナー概要

開催日程　　LIVE　　：2024年8月29日(木) 14:00 ～ (約70分)　@Zoom配信
　　　　　　録画配信：2024年9月5日(木) 10:00 ～ 9月12日(木) 16:00　 @YouTube配信

申込締切　　8月20日(火) 　※LIVE・録画配信ともに

参加証配信　8月23日(金) 　※LIVE・録画配信ともに

定員　　　　500名　※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
　　　　　　　　　※MDBメンバーの場合、定員はございません。

参加費　　　無料

お問合わせ　株式会社日本能率協会総合研究所　MDBセミナー事務局
　　　　　　TEL：03-6435-6906　Email ：mdb_info@jmar.co.jp
　　　　　　セミナーコード：20240829-1

注意事項　　同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。

講師

■書籍のご紹介
「新事業開発成功シナリオ」（2018年6月・同文館出版）

株式会社日本能率協会コンサルティング　
R＆Dコンサルティング事業本部
技術・開発戦略ユニット　技術部長　シニア・コンサルタント　
高橋　儀光　氏

【略歴】
新規事業テーマ探索～事業化実践を専門とし、エレクトロニクス・半導体・情報通信・素材・製薬・食品まで、幅広い業種において、新規事業開発でキャッシュインまで多くの実績をもつ。近年はデジタル技術活用によるビジネスモデル変革、収益構造の抜本改革・DX戦略立案などのコンサルに注力。また、日本の大きな社会課題である事業承継にも取り組み、保有技術のバリュエーション手法の開発にも力を注いでいる。

■主要コンサルティングテーマ
・新規事業テーマ探索~事業化実践　
・デジタル技術×新ビジネスモデル構築
・業務フロー刷新～DXロードマップ策定
・技術戦略/事業計画立案　　
・開発プロセス革新マネジメント　
・MOT研修