【6/15 LIVE配信&後日動画配信】
5年後、10年後を見据えた中期経営計画策定のポイント
~先行きが読みにくい未来を視る~

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※人数制限なし※
▼MDBメンバー外の方はこちらからお申込み後、抽選となります▼

セミナー内容

現在の、不確実で変化が激しく先行きが読みにくい時代では、短期の変化に振り回されないためにも、
中長期的な視点から経営の舵取りを行う重要性が高まっています

このような、これまでの常識が大きく変わる環境では、過去の延長線上の発想から、
5年後、10年後の社会状況を見据えたバックキャスト発想によるアプローチが有効です。

本セミナーでは、パーパス経営やサステナビリティ経営などの要素も盛り込み、
次世代に向けた成長戦略策定のアプローチを徹底解説いたします。

経営戦略・経営企画部門、新事業開発部門、経営層の方々などにお聞きいただきたい内容です。

プログラム(予定)

5年後、10年後を見据えた中期経営計画策定のポイント
~先行きが読みにくい未来を視る~
<前編>
1.長期ビジョン・中期経営計画策定の陥りやすいポイント
2.VUCA時代の経営計画策定の考え方


<後編>
3.次世代の提供価値・パーパス起点の長期ビジョン策定
4.新たな事業の柱を創り出すアプローチ
5.支援プログラム・事例紹介

セミナー概要

開催日程  LIVE  :2022年6月15日(水)  14:00 ~ 16:00 @Zoom配信
      動画配信:2022年6月22日(水)  10:00 ~ 6月29日(水) 16:00  @YouTube配信


申込締切  6月6日(月) ※LIVE・動画配信ともに

参加証配信 6月9日(木) ※LIVE・動画配信ともに

定員    500名 ※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
           ※MDBメンバーの場合、定員はございません。

参加費   無料

お問合わせ 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局
      TEL:03-6435-6906 Email :mdb_info@jmar.co.jp

注意事項  同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。

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※人数制限なし※
▼MDBメンバー外の方はこちらからお申込み後、抽選となります▼

講師

株式会社日本能率協会コンサルティング
経営戦略センター センター長 
シニアコンサルタント 
栗栖 智宏 氏

<プロフィール>
2006年の日本能率協会コンサルティング(JMAC)入社以来、100社以上の改革活動を支援。
経営戦略センター長として、多くの企業の長期ビジョン、中期経営計画策定支援、
それら中長期計画に基づく新規事業創出支援、収益構造改革支援などの実績を有する。

また、新規事業創出支援では、個々の新規事業立ち上げ支援にとどまらず、
新規事業推進部門の立ち上げまで支援を行う。
近年は、サステナビリティ経営に関する領域でも実績を有している。


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