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イノベーションが生まれやすい研究開発組織の作り方
～「自由な研究時間」を与えても、なぜイノベーションは生まれないのか？～
～「自由な研究時間」を与えても、なぜイノベーションは生まれないのか？～
多くのR&D組織が、業務時間の一部を自由な探索に充てる制度（15％ルールやアイデア公募など）を導入しています。しかし、なぜ、制度があるのにイノベーションが生まれないのでしょうか。その原因は、個人の意識や能力の問題ではありません。「日常業務（QCD）」と「革新活動」を同じ土俵で管理しようとする構造的な矛盾にあります。
本セミナーでは、形骸化した制度を再起動させるための具体的ソリューションとして、評価と期限を排除した「イノベーション特区（練習試合）」の設計手法と、日常の引力からメンバーを守るためのマネジメント変革について解説します。
本セミナーでは、形骸化した制度を再起動させるための具体的ソリューションとして、評価と期限を排除した「イノベーション特区（練習試合）」の設計手法と、日常の引力からメンバーを守るためのマネジメント変革について解説します。
1.「15％ルール」の誤算 ～なぜ、許可を出しても誰も自由に研究しようとせず、遊びが少ないのか～
2.「日常業務（QCD）」と「革新活動」の対立構造
3.解決策としての「イノベーション特区（練習試合）」の設計
4.管理職に求められる変革 ～「評価者」から「ブースター」へ～
2.「日常業務（QCD）」と「革新活動」の対立構造
3.解決策としての「イノベーション特区（練習試合）」の設計
4.管理職に求められる変革 ～「評価者」から「ブースター」へ～
開催日程 LIVE ：2026年2月10日(火) 14:00 ～ (約70分) @Zoom配信
録画配信：2026年2月17日(火) 10:00 ～ 2月25日(水) 16:00 @YouTube配信
録画配信：2026年2月17日(火) 10:00 ～ 2月25日(水) 16:00 @YouTube配信
申込締切 2月2日(月) ※LIVE・録画配信ともに
参加証配信 2月5日(木) ※LIVE・録画配信ともに
定員 500名 ※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
※MDBメンバーの場合、定員はございません。
※MDBメンバーの場合、定員はございません。
参加費 無料
お問合わせ 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局
TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード：20260210-1
TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード：20260210-1
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。
講師
株式会社日本能率協会コンサルティング
R&D組織革新・KI推進センター チーフ・コンサルタント
大崎 真奈美 氏
R&D組織革新・KI推進センター チーフ・コンサルタント
大崎 真奈美 氏
【略歴】
1999年 東京大学 教養学部 広域科学科 卒業
2005年 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学研究科修了
2005年 （株）日本能率協会コンサルティング入社
研究者および技術者の人材育成、組織力強化に携わっている。特に新規研究・開発テーマ提案力の強化が得意。一人ひとりの目的と特性に応じて関わり、わかりやすく接することで能力を引き出していく。
2005年、日本能率連盟 コンサルタントオブザイヤー受賞。
<主なコンサルティングテーマ>
・技術部門・研究部門の提案力強化
・技術部門・研究部門の組織風土活性化
・研究所組織マネジメント革新
・新商品・新事業構想支援
1999年 東京大学 教養学部 広域科学科 卒業
2005年 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学研究科修了
2005年 （株）日本能率協会コンサルティング入社
研究者および技術者の人材育成、組織力強化に携わっている。特に新規研究・開発テーマ提案力の強化が得意。一人ひとりの目的と特性に応じて関わり、わかりやすく接することで能力を引き出していく。
2005年、日本能率連盟 コンサルタントオブザイヤー受賞。
<主なコンサルティングテーマ>
・技術部門・研究部門の提案力強化
・技術部門・研究部門の組織風土活性化
・研究所組織マネジメント革新
・新商品・新事業構想支援
