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研究開発部門におけるマーケティング力強化セミナー
～市場・技術の両起点で新商品・新事業を創出する進め方～
本セミナーでは、研究開発部門においてマーケティング力を強化して、魅力的な新商品・新事業やそれらに繋がる研究開発テーマを創出するための考え方と具体的な進め方についてご紹介します。
“有望な市場ニーズ”と“強みとなる技術シーズ”を結び付けた魅力的なテーマを創出するために両輪で実践することが有効な、市場起点の未来洞察アプローチと技術起点の社外有望技術アプローチについて、実践的な手法やフレームワーク、情報源なども交えて解説します。
研究開発部門で新商品・新事業創出/テーマ創出に携わる幹部やスタッフ、技術者の方々に加え、経営企画・事業開発・マーケティング部門の方々などにお聞きいただきたい内容です。皆様のご参加をお待ちしております。
“有望な市場ニーズ”と“強みとなる技術シーズ”を結び付けた魅力的なテーマを創出するために両輪で実践することが有効な、市場起点の未来洞察アプローチと技術起点の社外有望技術アプローチについて、実践的な手法やフレームワーク、情報源なども交えて解説します。
研究開発部門で新商品・新事業創出/テーマ創出に携わる幹部やスタッフ、技術者の方々に加え、経営企画・事業開発・マーケティング部門の方々などにお聞きいただきたい内容です。皆様のご参加をお待ちしております。
1．研究開発部門に求められるマーケティングとは？
2．未来洞察による新商品・新事業企画の進め方
・変化の兆しの調査と情報源例
・未来課題洞察による新商品・新事業企画
3．社外有望技術を起点とした新商品・新事業企画の進め方
・技術マップを活用した有望技術調査と情報源例
・顧客価値発想法による新商品・新事業企画
4．イノベーション・マネジメントシステム革新による新商品・新事業創出力の強化
・“仕組み“で組織的な力を強化・継続改善する
・イノベーション・マネジメントシステムの革新シナリオ
5．支援プログラム・事例紹介
2．未来洞察による新商品・新事業企画の進め方
・変化の兆しの調査と情報源例
・未来課題洞察による新商品・新事業企画
3．社外有望技術を起点とした新商品・新事業企画の進め方
・技術マップを活用した有望技術調査と情報源例
・顧客価値発想法による新商品・新事業企画
4．イノベーション・マネジメントシステム革新による新商品・新事業創出力の強化
・“仕組み“で組織的な力を強化・継続改善する
・イノベーション・マネジメントシステムの革新シナリオ
5．支援プログラム・事例紹介
開催日程 | LIVE ：2026年5月19日(火)14:00 ～ (約90分) @Zoom配信 録画配信：2026年5月26日(火)10:00 ～6月2日(火) 16:00 @YouTube配信 |
|---|---|
申込締切 | 5月11日(月) ※LIVE・録画配信ともに |
参加証配信 | 5月14日(木) ※LIVE・録画配信ともに |
定員 | 500名 ※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。 ※MDBメンバーの場合、定員はございません。 |
参加費 | 無料 |
お問い合わせ | 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局 TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jp セミナーコード：20260519-1 |
注意事項 | 同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。 |
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講師
![](https://ferret-one.akamaized.net/resized_images/6613695b48d2ac030ef57cd8/original.{"image_content_type"=>"png"}?utime=1712548187)
株式会社日本能率協会コンサルティング
技術・開発戦略ユニット チーフ・コンサルタント
小田原 英輝 氏
＜主なコンサルティングテーマ＞
・技術を核にした新商品・新事業企画
・技術戦略/技術ロードマップ策定
・ビジネスモデル/特許戦略/事業計画策定
・イノベーション・マネジメントシステム革新
・事業化人材育成
＜主な著書＞
・「コア技術を起点とした新事業企画の進め方
～研究開発部門における仮説提案型のマーケティング強化～」
技術情報協会、2025
・技術を核にした新商品・新事業企画
・技術戦略/技術ロードマップ策定
・ビジネスモデル/特許戦略/事業計画策定
・イノベーション・マネジメントシステム革新
・事業化人材育成
＜主な著書＞
・「コア技術を起点とした新事業企画の進め方
～研究開発部門における仮説提案型のマーケティング強化～」
技術情報協会、2025
