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「人的資本経営」の潮流をチャンスととらえ、あらゆる現場が人材価値の最大化に取り組む絶好の機会とすべきヒントを徹底解説！
昨今、「人的資本経営」が話題になっています。しかし、キーワードばかりが先行し、その本質についての議論が企業内部であまりなされていないのが実態です。
人的資本経営の本質は、5年後・10年後の成長戦略を実現するために、腰を据えて自社の人材の価値を最大化するためのマネジメント改革です。
従来のように、「人事は経営層が密室で決める」のではなく、各部門が将来に必要な人材像を描き、事業成長と人材成長を両軸で推進していく、現場起点の人材マネジメントの強化が必要なのです。
日本企業にはもともと現場で人を育てる文化があり、それが日本企業の強みの源泉でもありました。しかし、それらは暗黙的な要素が強く、リーダーの意思と能力に依存しやすい世界でした。
昨今の「人的資本経営」の潮流をチャンスととらえ、あらゆる現場が人材価値の最大化に取り組む絶好の機会とすべきです。そのためのヒントを解説します。
人事部門はもちろん、経営戦略・経営企画部門、新事業開発部門、経営層の方々などにお聞きいただきたい内容です。
人的資本経営の本質は、5年後・10年後の成長戦略を実現するために、腰を据えて自社の人材の価値を最大化するためのマネジメント改革です。
従来のように、「人事は経営層が密室で決める」のではなく、各部門が将来に必要な人材像を描き、事業成長と人材成長を両軸で推進していく、現場起点の人材マネジメントの強化が必要なのです。
日本企業にはもともと現場で人を育てる文化があり、それが日本企業の強みの源泉でもありました。しかし、それらは暗黙的な要素が強く、リーダーの意思と能力に依存しやすい世界でした。
昨今の「人的資本経営」の潮流をチャンスととらえ、あらゆる現場が人材価値の最大化に取り組む絶好の機会とすべきです。そのためのヒントを解説します。
人事部門はもちろん、経営戦略・経営企画部門、新事業開発部門、経営層の方々などにお聞きいただきたい内容です。
連続セミナー「5年後、10年後を見据えた中期経営計画のポイント」
シリーズ３：自社の人材の価値を最大化する腰を据えた取り組み
シリーズ３：自社の人材の価値を最大化する腰を据えた取り組み
■プログラム（予定）
1.いまなぜ人的資本の重要性が叫ばれているのか
2.人的資本マネジメントの進め方 ‐経営戦略と人事戦略の連動‐
3.職場で実践するためのヒント
4.支援プログラム・事例紹介
1.いまなぜ人的資本の重要性が叫ばれているのか
2.人的資本マネジメントの進め方 ‐経営戦略と人事戦略の連動‐
3.職場で実践するためのヒント
4.支援プログラム・事例紹介
開催日程 10月10日(火) 10:00 ～10月20日(金) 16:00
※動画配信のみです。LIVE配信はございません。
※動画配信のみです。LIVE配信はございません。
講師 株式会社日本能率協会コンサルティング
HCM推進センター センター長
チーフ・コンサルタント
中村 文生 氏
HCM推進センター センター長
チーフ・コンサルタント
中村 文生 氏
申込締切 10月4日(水）
参加証配信 10月6日(金)
定員 なし ※MDBメンバーの方のみお申込みいただけます
参加費 無料
お問合わせ 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局
TEL：03-6435-6920 Email ：mdb_cc@jmar.co.jp
セミナーコード：20231010-1
TEL：03-6435-6920 Email ：mdb_cc@jmar.co.jp
セミナーコード：20231010-1
注意事項 同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。
