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中期計画は、その位置づけが変わりつつあります。
既存事業の数値目標・数値計画を作る側面もありますが、誰に対するものなのか、何のために作成するのか明確化が必要です。
昨今は、PBRをいかに高めていくかという観点から、財務領域(ROE)と非財務領域(PER)に大きく分かれており、財務領域では、ROEを補完した資本収益性(ROIC)が注目されています。
非財務領域もステークホルダーから多くの着目が集まっており、その代表的なものが、サステナブル、人的資本、ＤＸです。
また、中計の立て方も各社により異なります。
経営陣が中期計画を立てて、トップダウンで落とし込むパターン、経営企画部が中期計画を立てて、事業部に落とし込むパターン
事業部が立てたものをとりまとめて、中期計画とするパターン、次世代のリーダークラスが集まって、中計を検討するパターン
ビジョン・中計自体の在り方が問われておりますので、ぜひこの機会にご相談いただければと思います。
当テーマに関して取組豊富な経営コンサルタントから課題の解決にお役立ていただくべくアドバイスをさせていただきます。
ぜひこの機会にお役立ていただければ幸いです。
ご検討のほど、何卒よろしくお願いいたします。
既存事業の数値目標・数値計画を作る側面もありますが、誰に対するものなのか、何のために作成するのか明確化が必要です。
昨今は、PBRをいかに高めていくかという観点から、財務領域(ROE)と非財務領域(PER)に大きく分かれており、財務領域では、ROEを補完した資本収益性(ROIC)が注目されています。
非財務領域もステークホルダーから多くの着目が集まっており、その代表的なものが、サステナブル、人的資本、ＤＸです。
また、中計の立て方も各社により異なります。
経営陣が中期計画を立てて、トップダウンで落とし込むパターン、経営企画部が中期計画を立てて、事業部に落とし込むパターン
事業部が立てたものをとりまとめて、中期計画とするパターン、次世代のリーダークラスが集まって、中計を検討するパターン
ビジョン・中計自体の在り方が問われておりますので、ぜひこの機会にご相談いただければと思います。
当テーマに関して取組豊富な経営コンサルタントから課題の解決にお役立ていただくべくアドバイスをさせていただきます。
ぜひこの機会にお役立ていただければ幸いです。
ご検討のほど、何卒よろしくお願いいたします。
開催概要
| 日時(各回1社) |
2023年10月18日(水) 9:00～9:50､10:00～10:50､11:00～11:50､13:00～13:50､14:00～14:50､15:00～15:50
※ご希望参加枠をお選びいただき、極力第6希望までお知らせいただければ幸いです。 |
|---|---|
| 会場 |
TeamsによるWeb会議 |
| 対象 |
部長クラス以上マネジメント層の皆様や、経営企画、事業企画部門、マーケティング部門を想定しておりますが、その他部門の皆様にもお声がけください。 |
| 申込締切 |
10月10日(火)18:00 |
| 抽選結果通知 |
10月11日(水) |
| 参加費用 |
無料 |
|
担当 コンサルタント |
株式会社日本能率協会コンサルティング 経営コンサルティング事業本部 ※ご相談内容の専門性により担当が変更になる場合もございます |
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お問い合わせ
株式会社 日本能率協会総合研究所 マーケティング・データ・バンク
事務局 mdb_cc@jmar.co.jp
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