MDBメンバー交流研修会
イノベーション促進のための組織文化醸成
全3回開催（12/2(火)・1/14(水)・2/9(月)）
イノベーション促進のための組織文化醸成
全3回開催（12/2(火)・1/14(水)・2/9(月)）
開催概要
交流研修会では、特定テーマについて、グループディスカッションを行い、
他業界の様々な意見をインプットいただきつつ、課題解決の一助としていただいております。
今回は「イノベーション促進のための組織文化醸成」をテーマに、
経営環境が一層複雑化する中で、イノベーションを実現していくための
組織文化のあり方について全3回のシリーズで議論を深めてまいります。
他業界の様々な意見をインプットいただきつつ、課題解決の一助としていただいております。
今回は「イノベーション促進のための組織文化醸成」をテーマに、
経営環境が一層複雑化する中で、イノベーションを実現していくための
組織文化のあり方について全3回のシリーズで議論を深めてまいります。
※お申込みはMDBメンバーの方に限ります。
開催日程・テーマ
第1回：12月2日（火)
テーマ：アイディア創出・テーマ創出を促す組織の仕掛けと仕組み
第2回：1月14日（水）
テーマ：チャレンジを当たり前にする、人間関係とチームワークのあり方
第3回：2月9日（月）
テーマ：私たちは何ものか？組織と個人の存在意義・ビジョン
・各回13時30分～17時を予定
・終了後、懇親会も検討しています
・全3日間の参加を推奨いたします
第1回：12月2日（火)
テーマ：アイディア創出・テーマ創出を促す組織の仕掛けと仕組み
第2回：1月14日（水）
テーマ：チャレンジを当たり前にする、人間関係とチームワークのあり方
第3回：2月9日（月）
テーマ：私たちは何ものか？組織と個人の存在意義・ビジョン
・各回13時30分～17時を予定
・終了後、懇親会も検討しています
・全3日間の参加を推奨いたします
開催場所
株式会社日本能率協会コンサルティング Publica
東京都千代田区丸の内1-9-2 グランドトウキョウサウスタワー5F
対象
研究開発組織の幹部や部門長・責任者の方々
研究開発組織の幹部や部門長・責任者の方々
定員
15名
※1メンバー1名の参加となります
※グループに分かれてディスカッションも行います
※応募多数の場合、抽選となりますのでご了承ください
15名
※1メンバー1名の参加となります
※グループに分かれてディスカッションも行います
※応募多数の場合、抽選となりますのでご了承ください
申込締切
11月18日(火) まで
11月18日(火) まで
参加証配信
11月20日(木)
※当選・落選に関わらずご連絡いたします
11月20日(木)
※当選・落選に関わらずご連絡いたします
参加費
8ポイントまたは25,000円
※各回ごとの設定はございません
※欠席時の返還はいたしかねます
8ポイントまたは25,000円
※各回ごとの設定はございません
※欠席時の返還はいたしかねます
お問合わせ
株式会社日本能率協会総合研究所 MDBメンバー交流研修会事務局
TEL：03-6435-6920 Email ：mdb_cc@jmar.co.jp
株式会社日本能率協会総合研究所 MDBメンバー交流研修会事務局
TEL：03-6435-6920 Email ：mdb_cc@jmar.co.jp
※お申込みはMDBメンバーの方に限ります。
プログラム・講師
■プログラム
・講師よりインプット（ミニセミナー）
・グループディスカッション
・ディスカッション内容発表
・講師講評
■各回テーマ概要（仮）
第１回：アイディア創出・テーマ創出を促す組織の仕掛けと仕組み
主に日常業務と切り離した、特別な場の作り方・使い方
・どうすれば、メンバーは面白いアイディア創出・テーマ創出をしてくれるの
だろうか
・新規テーマ・チャレンジテーマ創出を促すための仕掛けや仕組みはどうすれ
ばいいのか？
・マネジメント層はメンバーにどう関わればいいのか？
・評価や支援は何をすべきなのか？
第２回：チャレンジを当たり前にする、人間関係とチームワークのあり方
主に日常の中でも特別な場、両方における声かけ・関わり方
・メンバーのチャレンジ精神がないように見える場合、どう関わればいいのか
・出てきたアイディアがいまいちの場合、どう関わればいいのか
・楽しく仕事をしてもらうためには、どう関わればいいのか
・モチベーションをあげるためには、どう関わればいいのか
第３回：私たちは何ものか？組織と個人の存在意義・ビジョン
R&D組織全体の戦略・風土に関わる共通概念
・高い視座でものごと考えてもらえるようになるには？
・粘り強くリードできる人材を増やしていくためには？
・「挑戦」に対して、できるだけネガティブな雰囲気を減らしていくためには？
・脱・サイロ化を行うためには？
・講師よりインプット（ミニセミナー）
・グループディスカッション
・ディスカッション内容発表
・講師講評
■各回テーマ概要（仮）
第１回：アイディア創出・テーマ創出を促す組織の仕掛けと仕組み
主に日常業務と切り離した、特別な場の作り方・使い方
・どうすれば、メンバーは面白いアイディア創出・テーマ創出をしてくれるの
だろうか
・新規テーマ・チャレンジテーマ創出を促すための仕掛けや仕組みはどうすれ
ばいいのか？
・マネジメント層はメンバーにどう関わればいいのか？
・評価や支援は何をすべきなのか？
第２回：チャレンジを当たり前にする、人間関係とチームワークのあり方
主に日常の中でも特別な場、両方における声かけ・関わり方
・メンバーのチャレンジ精神がないように見える場合、どう関わればいいのか
・出てきたアイディアがいまいちの場合、どう関わればいいのか
・楽しく仕事をしてもらうためには、どう関わればいいのか
・モチベーションをあげるためには、どう関わればいいのか
第３回：私たちは何ものか？組織と個人の存在意義・ビジョン
R&D組織全体の戦略・風土に関わる共通概念
・高い視座でものごと考えてもらえるようになるには？
・粘り強くリードできる人材を増やしていくためには？
・「挑戦」に対して、できるだけネガティブな雰囲気を減らしていくためには？
・脱・サイロ化を行うためには？
■司会/講師■
株式会社日本能率協会コンサルティング
R&Dコンサルティング事業本部
チーフ・コンサルタント
大崎 真奈美氏
R&Dコンサルティング事業本部
チーフ・コンサルタント
大崎 真奈美氏
<略歴>
2005年日本能率協会コンサルティングへ入社。
技術者・研究者の人材育成、R&D組織革新の支援に従事。
最近は、技術者・研究者の心に火をともすことをミッションとしており、「火おこし」役として日々実践・研究をしている。
2005年日本能率協会コンサルティングへ入社。
技術者・研究者の人材育成、R&D組織革新の支援に従事。
最近は、技術者・研究者の心に火をともすことをミッションとしており、「火おこし」役として日々実践・研究をしている。
MDBメンバー交流研修会お申込み
以下の項目に必要事項をご記入の上、お申込みください。
※お申込みはMDBメンバーの方に限ります。
※お申込みはMDBメンバーの方に限ります。
