【2025/6/23 開催】
新事業創出の仕組み【イノベーション・マネジメントシステム】

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新たな経営の柱を作って更なる成長に繋げるために、新事業開発に取り組む企業が増えていますが、個人任せとなってしまい、想定通りの成果を実現できていない企業も多く見られます。
新事業開発の成功確度を着実に高めていくためには、短いサイクルでの仮説検証で顧客価値を創造する「アジャイル型」の事業開発プロセスやステージゲート、事業開発リーダーとなる人材を選抜・育成する場づくりといった新事業開発の基盤となる“仕組み”の構築・継続改善が有効です。
当テーマに関して取組豊富な経営コンサルタントから課題の解決にお役立ていただくべくアドバイスをさせていただきます。

■ご相談テーマ例
・新事業創出に注力する方針を掲げたが、 どのような取り組みから着手すればよいか?
・テーマ企画が現場任せで魅力的な新事業/研究開発テーマが生まれない。
 魅力的なテーマを増やすためにどのような仕組みが考えられるか?
・熱意を持って事業開発を進めるリーダー人材を増やすために、どのような仕組みが考えられるか?
・新事業開発の失敗が続いており、顧客に売れる事業を創出するために、どのような仕組みを強化したらよいか?
 など。

開催概要

日時

(各回1社)

2025年6月23日(月)

10:00~10:50、11:00~11:50、13:00~13:50、14:00~14:50、15:00~15:50、16:00~16:50
 

※ご希望参加枠をお選びいただき、極力第6希望までお知らせいただければ幸いです。
※応募多数の場合は抽選となります。

※複数名でのご参加可能です。

会場

TeamsによるWeb会議

対象

事業開発部門、研究開発部門、経営企画部門などのマネジメント層の皆様、戦略/企画スタッフ、その他

 申込締切

2025年6月16日(月) 18:00

抽選結果通知

2025年6月17日(火)

参加費用

 無料

担当

コンサルタント

株式会社日本能率協会コンサルティング
R&Dコンサルティング事業本部 技術開発戦略ユニット
小田原 英輝 氏

※ご相談内容の専門性により担当が変更になる場合もございます

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