【2026/5/21 開催】
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限られた人員で既存製品の維持や細かな改良に追われ、本来取り組むべき「次世代テーマ」に手が回らない。そんな現場の疲弊が限界に達していませんか。
「若手に主体性がない」「良いテーマが出てこない」という悩みも、その根底には、失敗が許されない空気の中で目先の業務をこなすことに精一杯という構造的課題があります。顧客不在の「内向きな議論」や、会議室での評論に時間を費やす余裕はもうないはずです。
本相談会では、現場を疲弊させる真因を整理し、どうすれば限られたリソースを「未来を創る挑戦」へシフトできるかを議論します。今の延長線上にない、本来の「強いR&D組織」を再構築するための思考の転換が必要です。
当テーマに関して取組豊富な経営コンサルタントから課題の解決にお役立ていただくべくアドバイスをさせていただきます。
■ご相談テーマ例
・既存製品の改良やトラブル対応に人員が忙殺され、将来に向けた新テーマにリソースを割く余力がない
・指示待ちのメンバーが増え、自ら顧客の課題を見つけ出し、テーマを提案する活気が失われている
・社内会議での評論や既存の延長線上の議論ばかりが先行し、リスクを取って未知の領域へ踏み出す意思決定ができない
・部下の意識を変えようと試行錯誤しているが、結局は目先の数字や効率に縛られており、どこから手をつければ組織が変わるのか見当がつかない
など。
「若手に主体性がない」「良いテーマが出てこない」という悩みも、その根底には、失敗が許されない空気の中で目先の業務をこなすことに精一杯という構造的課題があります。顧客不在の「内向きな議論」や、会議室での評論に時間を費やす余裕はもうないはずです。
本相談会では、現場を疲弊させる真因を整理し、どうすれば限られたリソースを「未来を創る挑戦」へシフトできるかを議論します。今の延長線上にない、本来の「強いR&D組織」を再構築するための思考の転換が必要です。
当テーマに関して取組豊富な経営コンサルタントから課題の解決にお役立ていただくべくアドバイスをさせていただきます。
■ご相談テーマ例
・既存製品の改良やトラブル対応に人員が忙殺され、将来に向けた新テーマにリソースを割く余力がない
・指示待ちのメンバーが増え、自ら顧客の課題を見つけ出し、テーマを提案する活気が失われている
・社内会議での評論や既存の延長線上の議論ばかりが先行し、リスクを取って未知の領域へ踏み出す意思決定ができない
・部下の意識を変えようと試行錯誤しているが、結局は目先の数字や効率に縛られており、どこから手をつければ組織が変わるのか見当がつかない
など。
開催概要
| 日時(各回1社) |
2026年5月21日(木)
※ご希望参加枠をお選びいただき、極力第6希望までお知らせいただければ幸いです |
| 会場 |
TeamsによるWeb会議 |
| 対象 | 部長・課長クラスのマネジメント層の皆様、営業・営業企画部門、マーケティング部門、事業開発部門、CS推進部門、その他部門の皆様 |
| 申込締切 |
2026年5月13日(水) 18:00 |
| 抽選結果通知 |
2026年5月14日(木) |
| 参加費用 |
無料 |
| 担当コンサルタント |
株式会社日本能率協会コンサルティング
|
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お問い合わせ
株式会社 日本能率協会総合研究所 マーケティング・データ・バンク
事務局 mdb_cc@jmar.co.jp
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