自社の強みを活かした用途開発の進め方

ものづくり企業において、新規事業創出、特に技術・強みを核にした事業化を進めるべく、コンサルティングと研修（人材育成）の両面から支援をしている。 近年は、R&D現場のリソース不足と技術力低下の課題を解決すべく、自社でやれる限界を見極めた上での「伴走型支援」の仕組みづくりおよび独自開発の技術駆動型新事業探索AIツール「meadas+（ミーダス・プラス）」を活用した支援に注力している。保有技術の棚卸・評価による有望技術の選定から、客観的データに基づく技術戦略・ビジネスプランの策定まで、一気通貫で企業の自立化を視野に入れた支援が可能。