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本セミナーでは、中長期的な事業・技術開発計画を絵にかいた餅に終わらせず、実行性を高めるための技術ロード
マップ策定の考え方や具体的な進め方をご紹介します。
経営コンサルティングの中で実適用してきたフレームワークや支援事例などを交えた実践的な内容になっております。
研究開発組織の幹部や R&D 企画スタッフ、商品開発に携わる研究者・技術者、経営企画、事業戦略、マーケティ
ング部門のマネージャークラスの方々などにおすすめの内容となっておりますので、ぜひ奮ってご参加ください！
Program
Seminar Contents
Instructor
株式会社日本能率協会コンサルティング 技術・開発戦略ユニット チーフ・コンサルタント
化学メーカーの研究開発職を経て、日本能率協会コンサルティングに入社。入社後は、技術を核とした新商品・新事業企画や、技術戦略/ロードマップの策定を中心に支援を行っている。現在では、外部の技術を取り入れた新商品・新事業の企画支援に注力している。
主なコンサルティングテーマ
技術を核とした新商品・新事業企画
オープンイノベーション
技術戦略/ロードマップ策定
開発部門の生産性向上
中期経営計画の策定支援
