セミナー2025年4月16日(水)14:00〜

ESG時代におけるサプライチェーンマネジメント強化

~サステナブル調達に必要な視点とは~

【4/16 LIVE配信&後日動画配信】ESG時代におけるサプライチェーンマネジメント強化 ~サステナブル調達に必要な視点とは~

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ESG時代におけるサプライチェーンマネジメント強化
~サステナブル調達に必要な視点とは~

サステナビリティへの対応が企業価値を左右する今、
調達・サプライチェーン戦略の見直しは急務となっています。
本セミナーでは、サプライチェーンを取り巻くマーケット環境の変化や、
SCM強化に向けた実践的な取り組みをご紹介。

サステナブル経営を支える具体的な視点と解決策を学べる機会となっております。
自社の取り組みに不安がある方や、次の一手を模索している方におすすめです。

Program

プログラム(予定)

  • サプライチェーンマネジメントを取り巻くマーケット環境
  • マーケティング力強化のための攻めのサステナブル調達
  • サステナブル経営において望まれる対応策について
  • サプライチェーンマネジメント(SCM)強化に向けた取り組みについて
  • SCMに関する経営課題解決に向けた支援例について

Seminar Contents

セミナー概要

開催日程
・LIVE :2025年4月16日(水)14:00~ (約60分) @Zoom配信・録画配信:2025年4月23日(水)10:00 ~ 4月30日(水) 16:00@YouTube配信
申込締切
2025年4月15日(火)
定員
500名 ※応募多数の場合、抽選とさせていただきます。
参加費
無料
お問合わせ
株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局TEL:03-6435-6906 Email :mdb_info@jmar.co.jpセミナーコード:20250416-1
注意事項
同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。

Instructor

講師

小阪 貴之

株式会社日本能率協会総合研究所 経営・人材戦略研究部 主任研究員

小阪 貴之

東北大学大学院修了後、2013年4月に入社。主に、コンプライアンス、CSR、サプライチェーン監査をテーマとした企業のガバナンス領域に関する意識調査受託に従事。

また、大手金融機関、製造業界の各企業より講師を依頼されるなど講演活動も行う。

内部監査士(IIAJ認定)、上級個人情報保護士。

株式会社日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 ナレッジ・ビジネス推進部 検索技術者検定1級

德永 翔太

Tokunaga Shota

九州大学大学院を修了。日本能率協会総合研究所に入社後は、新規事業・新商品開発の責任者担当者を対象に、マーケティング・リサーチの支援に携わる。

閃きを一部の人の才能にとどめず、誰もが実践できる思考の型として伝えることを信条に、マーケティング・リサーチ、アイデア発想、未来洞察・構想などをテーマとした講演・研修を展開。あらゆる業界・市場の情報に日々触れるなかで、異なる分野を掛け合わせたり、当たり前と思われている前提を捉え直したりすることで、新たな事業機会やアイデアが生まれることに着目。業界を越えた豊富な事例や未来の兆しを武器に、前提を問い直し、視点をずらし、新たな可能性を見つける「リフレーミング」の実践と探求を続けている。研修では、未来の社会変化やマーケティングの事例を題材に、参加者自身が手を動かしながら視点を広げ、新たな発想や事業の可能性を考えるワークショップを得意とする。

リサーチの専門家として、ラジオNIKKEI「Business EXpress」のパーソナリティも務める。

研修

未来洞察・構想研修

アイデア発想・リフレーミング研修

マーケティング情報収集・活用研修

MDBメンバー交流研修会

主な講師歴

素材メーカーA社 中長期計画策定に向けた未来洞察・構想伴走支援

電子部品メーカーB社 新事業コンテストに向けたマーケティングリサーチの実践研修

自動車部品メーカーC社 研究開発者のためのマーケティング力強化研修

食品メーカーD社 新入社員育成のためのビジネス情報収集・活用スキル研修

他多数

外部講演

新たな勝ち筋を見出す斜め上の視点:「均一化の時代」に誰も見ていない空白に気づき、市場のルールを書き換える/KYUSHU ECONOMIC FORESIGHT(九州経済調査協会)

攻めのマーケティング情報収集とこれからのビジネスチャンス/TPCマーケットインサイト(TPCマーケティングリサーチ)

メディア活動

ラジオNIKKEI第2「Business EXpress(毎週木曜日 8:01~8:30)」パーソナリティ →番組HPはこちら

執筆

「マーケットNo.1になるためには何が必要か“シェア20%”を超えれば業界地図を塗り替えられる?」/『販促会議』2025年9月号

「既存市場に新規参入するための情報収集とその進め方」『後発で“勝つ”ための研究・知財戦略と経営層への説明・説得の仕方』/技術情報協会、2024年3月

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市場の変化やビジネスのヒントを、リサーチの専門家の視点で読み解いています。事業のヒントを探している方は、ぜひご覧ください。

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