株式会社ジェーエムエーシステムズ（JMAS） アドバンストテクノロジー部 シニアアーキテクスト
袖嶋 嘉哉 氏
業務システム構築やIT基盤整備のプロジェクトを数多くリードし、モバイル・クラウド・IoT・DXといった最新ITトレンドを取り入れてきた。
現在は生成AIをはじめとする先端技術を活用し、企業固有の特性に合わせたデータアナリティクスと分析基盤を推進している。
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セミナー2025年9月25日（木）14:00〜15:00
AI時代のデータドリブン経営 ――スモールスタートと段階的成長
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Theme
AI時代のデータドリブン経営 ――スモールスタートと段階的成長
AIとDXが加速する時代、企業の新規事業開発においては「勘と経験」ではなく「データに基づいた意思決定」が求められています。
しかし実際には、部門ごとに分断された社内データや、縮小する既存市場への依存といった課題から、なかなか次の一手が描けないという声も多く聞かれます。
本セミナーでは、食品メーカーを題材に、社内に散在するデータを整備し、外部市場データを組み合わせ、AIで未来を予測することで、新規事業の方向性を「数字」で裏付けていくプロセスをご紹介します。
また、「もし外部データを活用しなかったら」「もしスモールスタートを怠ったら」といった“失敗シナリオ”も交えながら、データドリブン経営の成功と失敗を分ける要因をリアルにお伝えします。
新規事業を推進するマーケティング・経営企画部門の方はもちろん、データ活用に課題を感じているご担当者の皆さまにとって、実務に直結する示唆を得ていただける内容です。
自社だけでは見えない市場機会を発見し、スモールスタートで大きな成果につなげるためのヒントをお持ち帰りください。
Program
プログラム（予定）
- ①イントロダクション（MDB 徳永翔太）
- 「データドリブンマーケティング」
- ・「勘と経験」ではなく「データ」で動くマーケティングへ
- ・データが駆動する仕掛けづくり
- ・内部と外部のデータを組み合わせ、未来の意思決定につなげる
- ②本編（JMAS 袖嶋嘉哉）
- AI・DXが切り拓く次世代のデータドリブン経営
- ・新規事業を加速させるデータ活用と分析基盤導入
- ・勘と経験から脱却し、数字で動くマーケティングへ（成功の秘訣4点と担当者が経営層に提案できる環境づくり）
- ペルソナと課題設定
- ・食品メーカー担当者の置かれた状況（縮小市場・バラバラな社内データ・根拠不足）
- ・放置すると誤った意思決定につながるリスク
- Step 1：社内データの整備（最初の壁）
- ・部門ごとに異なるデータをTOP商品から統合し、成功体験を作る
- ・基盤整備を怠れば分析は「机上の空論」に
- Step 2：外部データで市場を俯瞰
- ・業界・市場データを活用し、縮小市場と成長市場を見極める
- ・自社の強みと突合することで「勝てる成長領域」が浮かぶ
- Step 3：社内 × 外部データの統合
- ・自社販売実績を市場全体データに重ね、成長余地を数値で明確化
- ・担当者が経営層に「勝てる市場を数字で示す」ことが可能に
- Step 4：AIによる未来予測（PoC）
- ・成長市場でAIによる需要予測を行い、投資優先度を数字で提示
- ・経験則依存から脱却し、責任問題を回避
- Step 5：スモールスタート → 段階的拡張
- ・小規模実験で成功を確認し、全国へ展開
- ・投資リスクを抑え、組織に学習サイクルを定着
- 一般化：他業種への展開
- ・小売・製造・サービスなど、業種別に共通課題へ展開可能
- ・成功の秘訣は「社内データ × 外部データ × AI × スモールスタート」
- クロージング・メッセージ
- ・「正しい数字で成長市場を示すと、経営は動く」
- ・「PoCなら小さなコストで挑戦でき、失敗しても次につながる」
Seminar Contents
セミナー概要
- 開催日程
- LIVE配信：2025年9月25日(木)14:00～15:00 @Zoom配信録画配信：2025年10月2日(木) 10:00～ 10月9日(木)16:00 @YouTube配信
- 申込締切
- 9月24日(水) ※LIVE・録画配信ともに
- 参加費
- 無料
- お問合わせ
- 株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局TEL：03-6435-6906 Email ：mdb_info@jmar.co.jpセミナーコード：20250925-1
- 注意事項
- 同業他社のご参加はご遠慮いただく場合がございます。
Instructor
講師
株式会社日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 ナレッジ・ビジネス推進部 検索技術者検定1級
德永 翔太
Tokunaga Shota九州大学大学院を修了。日本能率協会総合研究所に入社後は、新規事業・新商品開発の責任者担当者を対象に、マーケティング・リサーチの支援に携わる。
閃きを一部の人の才能にとどめず、誰もが実践できる思考の型として伝えることを信条に、マーケティング・リサーチ、アイデア発想、未来洞察・構想などをテーマとした講演・研修を展開。あらゆる業界・市場の情報に日々触れるなかで、異なる分野を掛け合わせたり、当たり前と思われている前提を捉え直したりすることで、新たな事業機会やアイデアが生まれることに着目。業界を越えた豊富な事例や未来の兆しを武器に、前提を問い直し、視点をずらし、新たな可能性を見つける「リフレーミング」の実践と探求を続けている。研修では、未来の社会変化やマーケティングの事例を題材に、参加者自身が手を動かしながら視点を広げ、新たな発想や事業の可能性を考えるワークショップを得意とする。
リサーチの専門家として、ラジオNIKKEI「Business EXpress」のパーソナリティも務める。
研修
未来洞察・構想研修
アイデア発想・リフレーミング研修
マーケティング情報収集・活用研修
MDBメンバー交流研修会
主な講師歴
素材メーカーA社 中長期計画策定に向けた未来洞察・構想伴走支援
電子部品メーカーB社 新事業コンテストに向けたマーケティングリサーチの実践研修
自動車部品メーカーC社 研究開発者のためのマーケティング力強化研修
食品メーカーD社 新入社員育成のためのビジネス情報収集・活用スキル研修
他多数
外部講演
新たな勝ち筋を見出す斜め上の視点：「均一化の時代」に誰も見ていない空白に気づき、市場のルールを書き換える／KYUSHU ECONOMIC FORESIGHT（九州経済調査協会）
攻めのマーケティング情報収集とこれからのビジネスチャンス／TPCマーケットインサイト（TPCマーケティングリサーチ）
メディア活動
ラジオNIKKEI第2「Business EXpress(毎週木曜日 8:01~8:30)」パーソナリティ →番組HPはこちら
執筆
「マーケットNo.1になるためには何が必要か“シェア20％”を超えれば業界地図を塗り替えられる？」／『販促会議』2025年9月号
「既存市場に新規参入するための情報収集とその進め方」『後発で“勝つ”ための研究・知財戦略と経営層への説明・説得の仕方』／技術情報協会、2024年3月
SNS
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