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生成AIの登場により、事業アイデアやリサーチのスピードは飛躍的に高まりました。
一方で、多くの企画担当者がこう感じています——
「AIで案は出たけど、どれを採用すべきか分からない」「経営に説明できる根拠がない」「最終的には従来通りの調査に逆戻りしてしまう」。
本セミナーでは、こうした“AIの罠”を可視化し、それを突破するための【生成AI×情報×人】のハイブリッド活用術をご紹介します。
・AIの強みと限界を理解し、「考える順序」「使いどころ」を再構成
・信頼性の高い情報によって、仮説を現実の計画に変える方法
・事業開発プロセスと人的な伴走の活用ポイント
「AIでは前に進めない」と感じている方にとって、本セミナーはその“もやもや”を解きほぐし、行動の一歩を踏み出すための羅針盤になるはずです。
事業開発・企画担当者の皆様、ぜひご参加ください。
Program
Seminar Contents
Instructor
株式会社日本能率協会コンサルティング R＆Dコンサルティング事業本部 技術・開発戦略ユニット ユニット長
ものづくり企業において、新規事業創出、特に技術・強みを核にした事業化を進めるべく、コンサルティングと研修（人材育成）の両面から支援をしている。 近年は、R&D現場のリソース不足と技術力低下の課題を解決すべく、自社でやれる限界を見極めた上での「伴走型支援」の仕組みづくりおよび独自開発の技術駆動型新事業探索AIツール「meadas+（ミーダス・プラス）」を活用した支援に注力している。保有技術の棚卸・評価による有望技術の選定から、客観的データに基づく技術戦略・ビジネスプランの策定まで、一気通貫で企業の自立化を視野に入れた支援が可能。
