はじめての新事業開発と乗り越えるべき組織の壁

はじめての新事業開発と乗り越えるべき組織の壁
～担当者必見の実践ポイントとは～

既存事業の先行きが不透明な中、新事業は企業や団体の事業成長に不可欠です。
しかし、これまで既存事業だけで経営を維持してきた組織にとって、新事業は未知の挑戦であり、何から始めてよいかわからない状況です。セミナーや書籍で一般論は書かれているものの、実態は関連部門が協力してくれない、経営層が関心を持たない、など教科書に書いていないことばかりで、いっこうに新事業が進んでいない組織も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは新事業コンサルタント歴35年の講師が、マネジメント面の視点も踏まえ今後の行動に参考になる内容をお伝えします。