イノベーションが生まれやすい研究開発組織の作り方

イノベーションが生まれやすい研究開発組織の作り方～「自由な研究時間」を与えても、なぜイノベーションは生まれないのか？～

多くのR&D組織が、業務時間の一部を自由な探索に充てる制度（15％ルールやアイデア公募など）を導入しています。しかし、なぜ、制度があるのにイノベーションが生まれないのでしょうか。その原因は、個人の意識や能力の問題ではありません。「日常業務（QCD）」と「革新活動」を同じ土俵で管理しようとする構造的な矛盾にあります。

本セミナーでは、形骸化した制度を再起動させるための具体的ソリューションとして、評価と期限を排除した「イノベーション特区（練習試合）」の設計手法と、日常の引力からメンバーを守るためのマネジメント変革について解説します。