
株式会社日本能率協会コンサルティング R&Dコンサルティング事業本部 シニア・コンサルタント
塚松 一也 氏
R&Dの現場で研究者・技術者集団を対象に、ナレッジマネジメントやプロジェクトマネジメントなどの改善を支援。変えることに本気なクライアントのセコンドとして、魅力的なありたい姿を真摯に構想し、現場の組織能力を信じて働きかけ、じっくりと変革を促すコンサルティングスタイル。ていねいな説明、わかりやすい資料づくりをこころがけている。

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生成AIは、単なる検索ツールの高度化ではありません。私たちの「思考スタイル」そのものを根本から変容させる新しいパラダイムです。
本講演では、AIを「超強力な友達」や「思考のパートナー」として迎え入れ、個人と組織の能力を拡張する新しいワークスタイル『With AI』について解説します。AIとの対話を通じて「思考品質」を高める方法から、ベテランのノウハウ伝承やナレッジマネジメントの劇的な進化、そして組織全体へAI活用を浸透させるためのリーダーシップまで、実践的な視点でひも解きます。
「うちもAIをやらないと…」という漠然とした危機感ではなく、AIに対する「期待感」や「ワクワク感」を武器に、組織の変革を牽引しませんか?
Program
●対話型ワークスタイルの提案。思考品質を高める キーワード検索で情報を探す時代から、AIとの対話を通じて自分が本当に考えたいことを言語化し、
思考を深めていく時代への変化を考察します。
●心理的安全性と「第3の思考スタイル」 人の目を気にせず、忖度なしに壁打ちや批判をしてくれるAIの存在がもたらす圧倒的な安心感と、
新しい思考プロセス(With AI思考)について紹介します。
●ナレッジマネジメントの劇的進化 会議や打ち合わせにAIが同席することを常態化させることで、ベテランの暗黙知や日々のノウハウが
自動で蓄積・体系化されていく新しい情報共有の形を提案します。
●マニア向けから「大衆化」へ。組織への普及戦略 スーパーカブがバイクを大衆化させたように、AIも一部のテクノロジーマニアのものから、誰もが手軽に
仕事で使いこなすツールへと変わります。組織にAI活用を根付かせるためのヒントをお伝えします。
Seminar Contents
Instructor

株式会社日本能率協会コンサルティング R&Dコンサルティング事業本部 シニア・コンサルタント
R&Dの現場で研究者・技術者集団を対象に、ナレッジマネジメントやプロジェクトマネジメントなどの改善を支援。変えることに本気なクライアントのセコンドとして、魅力的なありたい姿を真摯に構想し、現場の組織能力を信じて働きかけ、じっくりと変革を促すコンサルティングスタイル。ていねいな説明、わかりやすい資料づくりをこころがけている。