
株式会社日本能率協会総合研究所 経営ソリューション研究部 主任研究員
小阪 貴之
主に、コンプライアンス、CSR、サプライチェーン監査をテーマとした企業のガバナンス領域に関する意識調査受託、講演活動に従事。
また、民間企業の中期経営計画策定支援、非財務指標IRアドバイザリー支援など調査結果の活用を軸とした経営支援になどにも従事。
IRアドバイザリーの公開支援事例:https://jmar-im.com/case/kanadevia/

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日本の大手企業では、資本効率を重視した事業ポートフォリオ改革、AI・DXによる事業変革、長期ビジョンを起点とした成長戦略の構想など、中期経営計画のあり方が変化しています。
一方、次期中期経営計画の策定において、既存事業の積み上げから脱却できない、新たな成長領域を描けない、経営陣と事業部門の認識を統一できないといった課題を抱える企業も少なくありません。
そこで、本講演では、日本の先進企業の公開事例をもとに、近年の中期経営計画にみられる重要な変化を大手企業を中心に現場で中期経営計画、IRアドバイザリー支援を行っている研究員と未来洞察に知見を有する専門家が解説します。
さらに、国策や社会・産業トレンドから2035年の事業機会を読み解き、未来志向の成長シナリオを具体的な中期経営計画へ落とし込むための実践的な考え方をご紹介します。
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株式会社日本能率協会総合研究所 経営ソリューション研究部 主任研究員
主に、コンプライアンス、CSR、サプライチェーン監査をテーマとした企業のガバナンス領域に関する意識調査受託、講演活動に従事。
また、民間企業の中期経営計画策定支援、非財務指標IRアドバイザリー支援など調査結果の活用を軸とした経営支援になどにも従事。
IRアドバイザリーの公開支援事例:https://jmar-im.com/case/kanadevia/

株式会社日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 ナレッジ・ビジネス推進部 検索技術者検定1級
九州大学大学院を修了。日本能率協会総合研究所に入社後は、新規事業・新商品開発の責任者担当者を対象に、マーケティング・リサーチの支援に携わる。
閃きを一部の人の才能にとどめず、誰もが実践できる思考の型として伝えることを信条に、マーケティング・リサーチ、アイデア発想、未来洞察・構想などをテーマとした講演・研修を展開。あらゆる業界・市場の情報に日々触れるなかで、異なる分野を掛け合わせたり、当たり前と思われている前提を捉え直したりすることで、新たな事業機会やアイデアが生まれることに着目。業界を越えた豊富な事例や未来の兆しを武器に、前提を問い直し、視点をずらし、新たな可能性を見つける「リフレーミング」の実践と探求を続けている。研修では、未来の社会変化やマーケティングの事例を題材に、参加者自身が手を動かしながら視点を広げ、新たな発想や事業の可能性を考えるワークショップを得意とする。
リサーチの専門家として、ラジオNIKKEI「Business EXpress」のパーソナリティも務める。