
株式会社日本能率協会コンサルティング
R&D組織革新センター センター長 チーフ・コンサルタント
大崎 真奈美氏
略歴
2005年日本能率協会コンサルティングへ入社。技術者・研究者の人材育成、R&D組織革新の支援に従事。最近は、技術者・研究者の心に火をともすことをミッションとしており、「火おこし」役として日々実践・研究をしている。

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Overview
MDBではメンバー交流会を開催して参りました。特定テーマについて、グループディスカッションを行い、他業界の様々な意見をインプットいただきつつ、課題解決の一助としていただいております。
今回は、「研究開発の人材育成」に焦点を当て、人材獲得がより一層難しさを増す昨今に対して、イノベーションの実現に向かうための育成について深めていきます。
全3回の交流会となります。ぜひお申込みください。
Program
第1回:守 ~視野を開き、迅速に基礎を身に着ける~(主に若手社員をイメージ)
・若手を早期に戦力化するにはどうしたらよいか?
・ルールや方法論を早期に身に着けながらも、自分で考えられる人材の育成をどうしたらよいか?
・効果的な育成方法はあるか?
第2回:破 ~視点を変え、創造性を発揮する~(主にテーマリーダー層をイメージ)
・早期にテーマリーダーを任せられるためにはどうしたらよいか?
・与えられたテーマだけでなく、自主的にテーマ企画を立案・練り上げするためにどうしたらよいか?
・他社の後追いではなく、創造性のあるテーマ企画力を高めるにはどうしたらよいか?
第3回:離 ~視座を変え、つながりを持ち実現を目指す~(主に事業リーダー層(例えば、課長~部長クラス)をイメージ)
・外向き行動・提案行動を促進させるためにはどうしたらよいか?
・技術・研究開発の視点ではなく、事業・社会の視点でテーマ企画や事業を考えられる人材になるためには?
・関連する業界でのネットワークをつくり、影響力のある人材になるためには?
Outline
Lecturer

株式会社日本能率協会コンサルティング
R&D組織革新センター センター長 チーフ・コンサルタント
大崎 真奈美氏
2005年日本能率協会コンサルティングへ入社。技術者・研究者の人材育成、R&D組織革新の支援に従事。最近は、技術者・研究者の心に火をともすことをミッションとしており、「火おこし」役として日々実践・研究をしている。

株式会社日本能率協会コンサルティング
R&Dコンサルティング事業本部 チーフ・コンサルタント
盛田 悠平氏
大手食品メーカーの研究開発職を経験後、2020年日本能率協会コンサルティングへ入社。現場で働く技術者全員が活き活きと働ける職場の実現を目指して、人材育成から組織活性化、仕組みづくりと幅広い領域のコンサルティングテーマに従事。

株式会社日本能率協会コンサルティング
R&Dコンサルティング事業本部 技術開発戦略ユニット コンサルタント
濱詰 翔氏
自動車部品メーカーの実験部門を経験後、2023年日本能率協会コンサルティングへ入社。これまでに製品開発、設計の効率化・品質向上テーマにおいて、現状把握・問題設定・改善立案と実行支援を行っている。